Gestión de Riesgos no Financieros

Duración: 24 horas
Módulos: 8
Modalidad: Online

3 + 4 =

Introducción

Hoy en día, los Riesgos No Financieros (RNF) —que abarcan desde fallas tecnológicas y ciberataques hasta problemas de conducta, cumplimiento regulatorio, fraude y riesgo climático— representan una de las mayores fuentes de exposición y pérdidas para las organizaciones modernos. Ante este escenario, el objetivo principal de este programa es entregar un marco de trabajo integral y práctico para identificar, evaluar, controlar y reportar de manera eficiente estos riesgos, protegiendo la continuidad operacional, la solvencia y la reputación institucional.

El alcance del curso cubre todo el ciclo de gestión de los RNF desde una perspectiva estratégica y operativa. Los participantes aprenderán a construir una taxonomía de riesgos clara, a diseñar una arquitectura de gobierno y cultura preventiva, y a definir el apetito de riesgo de la organización. Asimismo, el programa profundiza en la gestión de amenazas tecnológicas, ciberseguridad, continuidad del negocio, el riesgo de terceros (externalización) y la prevención de delitos, todo esto alineado con estándares internacionales de referencia como ISO 31000, COSO ERM y el Modelo de las Tres Líneas.

Este programa está diseñado especialmente para profesionales que operan en la primera y segunda línea de defensa —como dueños de procesos, gestores de riesgo, oficiales de cumplimiento, auditores y responsables de seguridad de la información— que buscan una visión unificada y transversal de la resiliencia organizacional. Para participar, solo se requieren conocimientos básicos de gestión y familiaridad con los procesos internos de una organización, sin necesidad de contar con una formación cuantitativa avanzada.

Módulos

Módulo 1: Marco Conceptual y Taxonomía de los Riesgos No Financieros.
Módulo 2: Gobierno, Cultura y Apetito de los Riesgos No Financieros.
Módulo 3: Riesgo Operacional: el Núcleo de los RNF.
Módulo 4: Riesgo Tecnológico, Ciberseguridad y Resiliencia Operacional.
Módulo 5: Riesgo de Externalización y de Terceros.
Módulo 6: Riesgo de Cumplimiento y de Conducta.
Módulo 7: Crimen Financiero: LA/FT, Fraude y Delitos Económicos.
Módulo 8: Riesgos Emergentes y Taller Integrador.

Relator

Esteban Olivares A.
Socio en Nextconsultores

Magíster en Finanzas, Ingeniero en Información y Control, Contador Auditor de la Universidad de Chile. Se ha desempeñado como: Gerente de Riesgos Tecnológicos y Operacionales del Grupo Santander en Chile; Gerente Corporativo de Riesgos en Mutual de Seguridad C.CH.C y Director de la red de clínicas regionales de la ACHS y Mutual de Seguridad.

Actualmente es profesor adjunto de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile a cargo de los cursos de magíster ”Gestión de Riesgos Estratégicos” y “Gestión de Riesgos del Negocio”, además de cursos de pre-grado. Coordinador de la línea de Auditoría para la carrera “Contador Auditor”. Chile Regional Director of PRMIA© (Professional Risk Managers International Association).

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